第一章 管理学理概述.docVIP

第一章：管理学原理概述 第一节 企业概述 一、企业的涵义 1、企业：为了向社会提供商品和劳务，获得利润而从事生产经营活动的相对独立的经济组织。 企业应具备的条件： 经营上的独立性： 组织上的完整性 财务上的独立性 占有一定的生产资料和劳动力并有权支配和使用。 法人地位。 二、企业的分类： 一）按企业所有制形式划分： 1、国家所有制企业： 经营形式：改、转、租。抓大放小（180个大企业）。增强其活力。 现状：占社会总资产70％，对中国GDP的贡献率30％。贡献率为何不高？原因： 答案 1）它是各级政府政策的工具。 2）按商业原则经营，无法以经济效益最大化为唯一目标。 3）国有股与其它股矛盾。国有股以势压人。社会股用脚投票。 4 国资委成为老板加婆婆。 5）内部人控制。九龙治水变为一龙治水。（主管部门与经营者合谋损害出资人－国家的利益）。 6 国有企业不是真正的市场主体。表现在：人事任命、破产兼并、地方保护。 问题： 你认为如何进一步改革增强企业活力？前一时期推行管理层收购（MBO management buy out）. 为什么伊利郑俊怀收购失败？恒源详收购成功？ 2、集体所有制企业： 自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配，入股分红的合作制企业。 思考：海尔、联想发展趋势？ 3、三资企业: 独资、合资、合作三者的区别与联系？发展现状与趋势？ 为什么说外资企业是天使又是恶魔？ 个体私营企业二者有何区别？ 股份制企业：董事会领导下按股东入股数分红的企业。是国有企业改革的方向？ 二）按企业组织方式划分： 1、单个企业：（a sole proprietorship）is a business that is owned by one person.个人出资、企业归个人所有、自主经营、属自然人企业。不具法人资格，简单、最古老的所有制形式（oldest and simplest form of business ownership）. Advantages of sole proprietorship are as follows: ◎ease and low cost of formation and dissolution.决策迅速、成本低。 ◎retention of all profits利润独享 ◎direct control of business经营独立 ◎possible TAX advantages ◎secrecy保密性强 weekness:：财力有限、发展有限、偿债能力有限、生命力不强、寿命有限、无限责任 limit-responsibility 2、合伙企业 两个或两个以上人共同出资，联合经营的企业 ，利润分享，风险共担。 Advantage: 1）扩大资金来源和信用能力expend the source of money and credit capable 2）提高决策能力advance decision making 3）扩大了规模scale of corporate Weekness: 寿命不长。法律复杂。决策延误。无限责任。与公司制相比规模有限 3、公司制企业 有两个以上的股东出资构成，能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。 特征characteristic： ★两权分离：股东与公司法人 ★公司法人财产具有整体性（财产只能转让不能分割）、稳定性、连续性 ★有限责任 ★巴特勒：称之为最伟大的发现，甚至连蒸汽和电的发现都不如它来的重要。 公司制分为有限和股份 1）有限责任公司：company limited 有两个以上的股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任的法人企业。 特点：人数50人以下。股东、设立、机构、责任 2）股份有限公司 注册资本有等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份对公司承担有限责任。 特点：人数 等额 转让 责任 帐目 general meeting of share holders股东大会 /equity股权、establishment机构、executive director执行董事、executive staff 主管人员。 另有：俩合企业、连锁企业chair stor、企业集团（combine）：集团核心、多层次、多种管理形式、法人地位 三、企业经营机制 1、机制的含义：指机器的构造和工作原理。 企业经营机制。1、指企业机体内各构成要素之间相互配合、互相制约发挥作用的过程合方式。要素有：人、财、物、时间、信息和技术。 2、企业经营机制是指企业接触到外部信息后如市场信号、国家法律法规、宏观经济政策引导，根据企业的内部环境、条件和资源，自主地协调自身行为，推动企业运行的内在条件、权利分配、功能和相互关系。 权威机构的研究表