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一年烧百万 换来6经验 　　创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的加入，身心疲倦。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管能否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。 　　所以，分享下我的经验教训吧，正如托尔斯泰说的：”幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸”，渴望能对同行的人有所启发。 　　不晓得哪位牛人说过的，创业的人有两种：一种是为了实现自身的想法而创业，有的人是为了创业而创业，我感觉我很不幸，应该属于后者。结业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了渐渐感觉丧失激情，做了3、4年的技术渐渐的对市场遗失了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合（在此要感谢合伙人的信任），所以说，从首先的出发点上去说，基本上便是个悲剧：缺少对市场的真实判断，从头开始便是在走一条很难走的路。 　　总结下这一年来对创业的经验，我感觉以下几个点非常重要： 　　1.资本 　　资本在创业阶段说白了，便是钱。投多钱？怎样花？打算撑多久？这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利？要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。 　　由于我和合伙人（