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企业财务管理中的全面预算管理模式研究 　　摘要：预算管理是现代企业财务管理的基础与前提，是企业日常管理的重要工作之一。预算管理通过管理者有计划的行为来确定目标，促进企业合作与交流，协调组织活动，有助于目标的预测与实施。预算管理的优劣直接关系到企业管理工作状况，关系到企业的整体发展。全面的预算管理已经成为企业不可缺少的重要管理模式，它通过明确的分权，信息与人才的整合，价值增长最终为决策者提供强有力的支持。但是现代企业财务预算管理中存在诸多问题，如预算管理意识较为薄弱，预算编制不够科学，预算管理力度与执行力度不足，激励约束作用较小等。针对上述问题，进行相应的阐述，并提出有针对性、可行性的对策建议。 　　关键词：企业；财务管理；预算管理；激励考核 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-000-02 　　科学完善的财务管理是企业健康有序发展的基础，而全面预算管理这一新型的财务管理系统又是现代财务管理实现科学化的前提，因此，财务管理做好全面预算管理是企业发展的重点项目。但是，我国企业在发展中，传统管理理念仍然深植于企业管理之中，导致财务预算管理中仍旧可以窥见计划经济的踪影，这与现代化的企业管理及市场经济的要求是极不契合的。因此，现代企业财务管理中，如何提升预算管理的科学化水平，是企业发展的重中之重，是企业应对激烈市场竞争的有