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企业财务管理的三次提升 　　 【摘要】财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢，本文剖析了安保公司在初创、成长、成熟期，不同发展阶段出现的财务管理方面困境，有针对性的进行改进。通过制度建设、预算管理、精细化核算等方式提高公司管理水平，实现了公司财务管理的第三次提升。逐步形成一套行之有效的财务管控方法。希望能够对其他国有企业财务管理问题提供宝贵的经验借鉴，从而促进财务管理在企业的应用与发展。 　　 【关键词】财务管理 安保公司 制度建设 预算管理 经营效率 三次提升 　　一、绪论 　　财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。越来越为企业经营者看重。企业因自身所处的经营发展阶段不同、经营特点不同，财务管理的侧重点是不同的。本文剖析了首都机场航空安保公司不同发展阶段出现的财务管理方面困境，有针对性地对出现的问题进行改进，逐步形成一套行之有效的财务管控方法。希望能够对其他国有企业财务管理问题提供宝贵的经验借鉴，从而促进财务管理在企业的应用与发展。 　　二、安保公司的财务管理发展历程 　　财务管理是公司经济管理过程中的重要内容，管理的主要目的是通过对企业的资产购置、资本融通和经营中的现金流量的管理，以及企业的利润分配实现企业的整体性的经营管理。而在具体某个企业运作过程中，因为企业因自身所处的经营发展阶段不同、经营特