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关于事业单位人力资源绩效考核问题的思考 　　摘要：随着现代社会的飞速发展，科学技术的更新，经济的全球化、信息化进程日益加快。为保证各单位工作的高效开展，事业单位必须对原有的绩效考核制度进行革新，通过借鉴各企业各单位优秀的人力资源管理方法，通过不断学习国内外资深的人力资源绩效考核理论，建立起适合本单位的绩效考核制度。人力资源绩效考核是对人的管理和考核，因此必须做到以人为本，尊重职工的劳动，建立有保障的考核体系，激发职工的工作热情，从而达到高效率高质量完成工作的目的，而如何进行事业单位绩效考核和评估关乎到这一目的能否顺利完成。 　　关键词：事业单位 人力资源 绩效考核 　　事业单位是国家机构设立的分支，与私营企业公司不同，事业单位不以盈利为目的，而是以提高国民生活水平，促进国家经济发展稳定运行为目标。因此，事业单位的人力资源考核不能完全复制企业单位的考核制度，要单独制定符合本单位的考核制度。 　　一、绩效考核的常见问题 　　随着社会大环境的不断变化，我国的事业单位正在进行分类改革。绩效考核是推进改革运行最重要、最基础的管理工作。“聘任制”、“绩效工资制”等重大改革也正在发生，而在绩效考核进行过程中，难免会暴露种种问题。 　　1.考核标准不科学，流于形式。大部分事业单位在进行绩效考核时，以工作完成度作为考核标准。工作完成度在一定程度上确实能反映工作人员的绩效以及所创造