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香港茂荣集团调查报告 06工商管理（2）班 0642105241 陈带平 面对困境,能逆转种种不利因素,调整思路积极应对,不断提高企业竞争力的,才会成为真正的强者。正是这类强者的代表。香港茂荣集团是一家大型毛织成衣企业，总部设在香港，在印尼、孟加拉国等国家和广东、云南、贵州、四川、重庆、湖南及江西等国内多个省份拥有多间公司及分厂。　目前公司通过直接输出生产设备、管理人员、技术人员等,共投资5000万元在内陆城市设立分工厂11家,共配置手摇针织机5000多台,吸纳劳动力近万人。公司通过转移劳动密集型前整工序,公司规模进一步壮大,综合实力逐步增强。因发展需要，在大朗镇建成80亩,建筑面积达8500平方米的高标准现代化厂房及办公大楼，作为集团中国总部集团利用自身卓越管理的团队精神优势，整合现有资源，以“健康、时尚、休闲、自然”为风格创立了颖和祺品牌服饰，并把品牌总部落户大朗。集团以满足和超越客户不断变化的期望与需求为市场导向,引进高科技设备,在原有各部门的基础上增设电脑织机部,引进先进的进口电脑织机台,以满足市场要求。”“颖和祺”品牌打造成中国名牌推向世界。随着集团中国总部的落成，计划在两年内斥资3000万美金购置800台电脑控制机，加强集团的生产能力，为茂荣未来的发展打下坚实的基础。 3．企业的人力资源管理状况 香港茂荣集团属于独资民营企业，旗下有茂志针织有限公司，颖祺目前很多企业都遇到招工难的问题，可是茂荣集团今年招工形势一片大好据了解，茂荣集团进厂员工已经达到1300人，比去年同期增长了一倍，其中70％是老员工，由于招工形势大好，今年茂荣集团将计划把电脑织机的数量增加到650台，今年工人工资待遇也有所提高曾天仁第一我们当地党委政府营造了一个很好的当地发展空间第二我们尊重员工，我们能让员工参与企业的管理采纳他们好的措施，可以在这样一个构成中，员工逐渐认可我们茂荣集团第三，我们有一个好的工作、生活环境我们现在整体生活设施样样齐全，这也是员工追求高素质生活的必然的要求。表示，危机下有契机，关键是看走出一条适合企业发展的路子，过去一年，人民币持续升值、劳动成本不断上升，加上金融危机的影响，毛纺织业受到剧烈冲击。“我们没有把公司的压力转移到员工身上。”说，企业没有减薪裁员，反而在确保稳定的同时，扩大了生产为扩大生产做准备，该公司向全厂员工传发了“招工信息”，信息显示，希望老员工继续返厂上班，欢迎老员工带老乡等新员工来该厂上班。据悉，该总厂计划新招工人数在1000～1500人“我们是通过控制成本来实现扩张。”，“我们在贵港的一家分厂，除了电话和电脑是新的，其他生产设备都是旧的，但过去一年，恰恰是该分厂在几个分厂中，效益是最好的”“企业若没有好的人才,若留不住人才,接再多的单也是没用的。”曾天仁,他们一直花大力气放在改善员工生产生活环境和培养人才,增强员工归属感。年是基础建设年,年是生产管理年,年将是效益提高年2008年是生产质量管理年，2009年为效益显示年。集团本着以人为本,创建和谐厂区,不断提高员工福利待遇为宗旨,在员工生活区内设篮球场、羽毛球场、乒乓球室等良好的配套设施。—WLAK舞台等业余活动，充分调动员工的积极性，挖掘员工的各项才能，增强员工的企业归属感，树立企业文化形象，培育礼仪员工，沟通与合作，手连手发扬优秀的团队精神。 在提高员工福利的同时，集团不断完善职工的生产和生活环境,在毛织厂装中央空调,是第一家。去年底到今年很长一段时间内,企业在利润相对较少的情况下,仍然保证员工的收入不下降。—2000之间，而专科生的工资在1000—1500之间。学历差异引起的工资差距并不大。而在电脑，外语方面比较优秀的应届毕业生的平均月工资则有2500或以上，有些甚至达到6000。 4．企业对大学生求职的建议 1.定下自己的大学目标，端正自己的大学态度，明确自己的就业方向； 2.珍惜时间，把握好学习的机会，对专业知识充分掌握的情况下广泛了解其他自己有兴趣的知识； 3.在没有耽搁课程的情况下，加强外语口语与计算机操作的更进一步学习，如果可以的话，最好可以得到证书； 4.与社会多一点接触，多参加社会实践，加强自己的沟通交际能力，增加自己的生活阅历； 5.在生活中要注意培养自己的责任心，锻炼自己的组织管理能力； 6.要有好的就业心态，不能好高骛远，心浮气躁，愿意从基层做起，刻苦耐劳； 7.在选择工作的过程中，不要只从自己的专业出发找工作，要明白现时的所学的专业并不是日后自己将要从事的工作。 香港茂荣集团 采访员和集团领导在做采访 茂荣集团的员工培训中心 茂荣集团后整部生产车间的管理构图 员工的悠闲娱乐活动 茂荣集团产品展览厅 family 7 being k