ANBOUND管理视野与培训资源-第812期.docVIP

 〖管理新情报〗 1 博世：轮岗制成就“最佳雇主” 1 Airbnb：在线短租中国遇冷 2 联想的用人机制 4 “飞跃”的跨国理论 5 “竹中”的升级探索 6 大数据有大未来 8 赢在终端：攻心为上 9 如何才能打动90后？ 10 突围“再全球化”思路 12 〖管理思想研究〗 13 会计七原则 13 〖管理书摘〗 17 新组织：“人才留”而非“留人才” 17 〖策略分析〗 22 卖猪肉的学问 22 〖企业家谈管理〗 26 史玉柱： 26 马化腾： 29 〖客户问题反馈〗 32 〖管理视野与培训资源总第812期内容调查表〗 33 〖管理新情报〗 博世：轮岗制成就“最佳雇主” 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过23万，遍布全球50多个国家。博世是德国最大的工业企业之一，这个拥有126年积淀的德国企业，直至今天依然在工业界保持高度活力，每个工作日有16项专利诞生。这在很大程度上源于它卓有成效的人才观：博世的高管中，90%来自于公司内部培养，而轮岗制正是内部培养的重要方式之一。凭借“完善的轮岗制度”和“低调的创新文化”，在智联招聘揭晓的“年度中国最佳雇主（2012年）”榜单中，博世进入前十强。在博世公司，轮岗不止是一种机制性的岗位轮换，它所发挥的更大价值在于：让人才在“流动”中成长，让管理在“流动”中更新。在博世公司，员工参与轮岗的途径有两种：公司启动和个人申请。博世尤其偏重后者。