ERP综合模拟践报告CEO.docVIP

摘 要 企业资源计划作为企业管理思想的精髓，越来越被更多的企业所接受。企业资源计划（ERP）是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP 的宗旨主要是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用 ERP 与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代，部分公司企业通过全面上线 ERP 系统，使流程得以优化；信息得以共享；物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果，在激烈的市场竞争中能够得以立足。 关键词：企业资源计划；企业现代化管理；企业效益 目录 引 言 1 1 ERP相关理论 2 1.1 ERP系统的原理 2 1.2 ERP 的核心管理思想 2 1.3 实施 ERP 对企业现代化的具体意义 3 1.4 ERP系统的功能 3 1.5 ERP生产管理案例分析—杭州祐康集团应用ERP案例分析 4 1.5.1 公司简介 4 1.5.2 ERP实施背景 4 1.5.3 ERP实施过程 5 1.5.4 ERP实施结果 6 2 ERP沙盘模拟感想 8 2.1 企