Marketin-《打造高效的营销团队》(Peter--龙勇老师).docVIP

Marketing-《》【参加对象】企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干。 商场如战场，如何打造一支金牌销售队伍在市场上为企业冲锋陷阵，这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。在销售队伍管理中，管理者常常面对下面的问题： 销售队伍应该采用什么样的组织架构？ 如何打造销售队伍的狼性文化？ 在招聘销售人员时如何避免看错人？如何识别销售精英？ 如何通过有效培训让销售人员快速胜任工作？如何成为教练式销售经理？ 如何激励销售人员？如何解决黑暗期、平台期销售人员的动力问题？ 如何建设销售队伍积极进取的组织气氛？ 如何设计有效的销售薪酬以激励并引导销售人员？ 如何对销售人员的工作状态进行有效的监督？如何对关键销售项目进行有效的监控？ 如何通过有效反馈解决销售人员的工作表现问题？ 如何对销售人员进行绩效管理？如何通过绩效管理帮助销售人员改进绩效？ 如何打造高效的营销团队，铁打的营盘，流水的兵。达明咨询继《B TO B大客户营销管理》公开课，推出延伸课程《》…… 顾问团队同时结合近百场在各行业公司从事大客户营销培训的经验，总结出一套适合中国企业的大客户营销管理的方法论本课程将分享优秀企业销售队伍管理的成功实践同时也形成了一套标准的流程、表单和模板，让学员听课之后拿回去就可以直接使用，从而保证公司