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- 2016-10-05 发布于贵州
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“学习型组织”评量表建立
“学习型组织”评鉴量表建立——以A公司为例
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周芸薇
中央大学人力资源管理研究所研究生
郑晋昌
中央大学人力资源管理研究所教授
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壹、??????????? 前言
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面对二十一世纪全球化的残酷竞争与威胁,企业势必须不断地学习、改造与创新,才能在变动剧烈快速的环境中超越对手、持续领先!面对未来,知识已成为企业最重要的资产及创新命脉,而「学习」正是知识累积与创新的开始!因此,拥有学习能力且能因应环境变迁、不断创新突破的「学习型组织」,已成为二十一世纪企业欲求成功并永续经营的楷模与典范!诚如R. Lessem(1990)的研究指出:二十一世纪在全球企业竞争风潮之下,未来的组织管理主流将是「发展型管理」,将来组织惟一持久的优势是具备比竞争对手学习得更快的能力,是以二十一世纪可预见是「学习型组织」(learning organization)引领风潮的时代!
故此,本研究采用个案研究法:以成功推行学习型组织之标竿企业为蓝本,深入观察研究,以发展、建构出一套完整之「学习型组织衡量工具」。俾便企业在朝向学习型组织迈进时,能有一具体衡量之指标,用来检视其组织学习现况及具体作为,以供企业参考并修正其策略进度及施行方向!期望企业在转型为学习型组织后,管理者能应用创新的思考、全新的领导方式,使每位专业人员都能确认组织问题并主动加以解决、并藉由工作活出生命的意义,进而促使组织持续地学习、实验、改进、
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