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第四方物流业趋势分析 前? 言 进入21世纪，第三方物流（3PL）的概念和运作已被人们广泛接受并如火如荼地展开，但随着世界经济一体化进程的加快，物流市场不断扩大，物流活动日趋复杂，物流成本也逐渐攀高，3PL在实践中开始暴露出一些问题和缺陷。因此，具有领导力量的物流提供商，通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务成为可能的新型物流运作模式——第四方物流(4PL)应运而生。 　第四方物流（4PL，the Fourth Party Logistics）的概念最早是由Anderson咨询公司在1998年首次提出并注册的，内涵按照约翰·加特托纳的定义是:“第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案”。4PL是迄今较为先进的供应链管理新理念，被称为“下一层次上的供应链外包”专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 每种物流形态的产生都有其一定的原因和背景，4PL作为一种新型物流形态也不例外。其原因在于3PL的缺陷，是以3PL为基垫，结合国际化经济的发展、信息技术的改进而诞生的　　　　由于第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应