路灯所生产管理统介绍.docVIP

生产管理系统 5.1 系统简介 ②派工单 派工单用于记录安排工作人员对照明设置进行维护、安装的情况。记录的内容有：派工号、接工班组、要求完成时间、派工人、派工时间、派工内容、完成情况和遗留问题等。 ③任务单 任务单用于下达日常工作任务。记录的内容有：任务名称、任务完成截至时间、任务下达部门、任务接收部门、任务内容、任务要求、任务完成情况和遗留问题等。 ④班组管理范围 班组管理范围记录了所有班组的信息，包括班长、班组成员、管理的道路及道路上的路灯设施数量等。 ⑤用电管理 用电管理可以记录和统计日常办公或照明设施每个月的用电情况。 ⑥材料管理 材料管理可以记录和统计材料购买情况，包含材料类型、材料名称、材料型号、数量单位、购买人、购买日期、供货商、生产厂家等信息。 年度维修计划 年度维修计划主要用于管理维修金额，包括编辑年度申报金额、审批金额、完成金额，并根据录入的数值计算出完成的百分比。 5.3.2 资产管理 资产管理主要用于管理照明管理单位现有资产，包括路灯设备管理、办公设备管理、车辆管理、设备信息配置四个功能。 ①路灯设备管理 路灯设备管理主要用于道路路灯的资产管理和路灯设备的出入库管理，并能编辑设备的类型。 资产信息包括了箱变名称、编号、箱变类型、照片、安装地址、控制范围、维修班组、灯杆类型/数量、光源类型/数量、电缆类型/数量等信息。 ②办公设备管理 路灯设备管理主要用于路灯设备的出入库管理，并能编辑设备的类型。 ③车辆管理 车辆管理用于记录单位所有车辆的信息和使用情况，包括车牌、车型、所属部门、购买日期、司机、车辆用途和年检情况。 ④设备信息配置两种 设备信息配置里可以配置供货商的信息和道路信息。 5.3.3 设施盗损管理 76.0 生产管理系统最完美的境界，彻底跟电子地图实施3D对应，但是电子地图价格最高。 所以一般路灯单位，不做电子地图。所以生产管理系统，根据软件功能模块的需求一般价格10-20W the real implementation of the quasi, ruthless. Tough, requirement, carry forward the spirit of a nail, and the corrective measures The implementation of the nerve endings, do not let the rectification is not in place, not to retreat, the people are not satisfied. Pin four is to adhere to the reform and innovation. To reform the way of thinking and innovative courage to turn style, against four winds, the courage to face the contradictions, good at solving the chronic ills, dare to break the outdated customs and bad habits Hensha unhealthy tendencies, trees, fresh healthy. The five is to adhere to tackling the problem. That is the wind Su Ji and the education supervision combined, in order to establish a new system to promote the normalization of style building, long-term, to enhance the party spirit of honest and pragmatic people thought conscious action. The six is to insist on the completion of the third grasp the overall situation. Activity and end This year the goal of safety production work plan for next year, work together, to promote the activities and the work of production safety with both hands, two promotion, two not mistake. Tw