九六综合定额论坛料 抓紧学.docVIP

96综合定额结算得失（集合篇） 内部资料，保密工作一定要做好，切记！ 第一篇： 一、结算准备 1、在人员的选择上，最好是在施工现场的人员，如现场预算员或技术负责人，来提供该工程的结算书。如果现场人员实在没有时间，也可以由不在现场但比较熟悉业务的预算员提供。但无论是现场的技术人员还是不在现场的预算员，都必须有扎实、广泛的专业技术知识和很强的责任心。 2、在资料的准备上，首先，工程施工合同、工程招标文件及其补漏答疑资料、我们的投标资料、工程竣工图、图纸会审、设计变更通知单、签证单以及我们的施工组织设计和施工方案、隐蔽验收等必须完备，因为这是做好一个工程结算的所必须的基础资料；其次，不管所要竣工结算的工程大小、复杂程度如何，在条件允许的情况下，一定要深入现场，增强感性认识，掌握第一手资料，特别对设计变更和现场签证较多的工程。最后，在提结算的过程中，要随时和现场的技术人员沟通，避免遗漏，需要补签证的内容要及时补签。 3、根据各项资料做完初步的结算以后，首先要和工地平时的割算或者任务单对比一下，看看工程量有没有大的差距，如果有差距要找出原因，这样就能够尽量避免在工程量上大的失误。其次，要检查一下有没有漏项，像一些平时比较容易落下的，比如界面剂、抹灰网、外墙面砖界格条、地面界格条、三小间挡水台，楼梯踏步挡水条、楼梯踏步角铁、屋面出气孔、烟道帽、烟道阀、植筋、剪力墙对拉螺栓等等。最后，外递之前必须要和财务的成本比较一下，这样，才能确定外递时要上调的系数。（需要说明的是，在提结算的过程中，最好是本着实事求是的原则，每项工程量都按实计算，因为只有这样才能做到在出去审结算时心中有数，也就是所谓的知己知彼）。 二、结算外递 在结算外递的时候，首先要对定额和工程量做一定的调整，本着就高不就低的原则（例如，定额该扣的内容先不扣，在调整范围内，工程量最好是都往上调整一下，因为我们不能保证每项工程量都很准确，万一哪项我们算少了，审计的都不愿意给审增）;其次，一定要对图纸会审和签证的内容详细的审查，把不利于咱们的资料拿出来，事无巨细，细心点总是有好处的。外递的结算资料，一定要有接收方的签字和日期，因为建设工程施工合同（示范文本）第33条约定：工程竣工验收合格后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及结算资料，发包人收到承包人结算书后28天内进行审核。 三、结算核对 前面说过了，咱们递出去的结算，在定额和工程量上都是就高不就低，那么，在和审计人员核对的时候咱们该怎么核对呢？如果他们已经算完了工程量，这样相对比较简单，我们只需要用我们的实际量和他的工程量对比一下就可以了，但是在对比的过程中要本着抓大放小的原则，因为人非圣贤，难免都会有失误，正所谓百密一疏。如果你发现有的工程量算少了，还有的多了，多的当然就不提出来了，如果算少的与算多的没有牵扯也就罢了，可以直接把他算少的项目提出来。但是，如果算少的工程量一提出你就有可能会引导他想起那些算多的工程量的时候，我们就得先权衡一下哪个合算，然后再提。不然，就有可能拣了芝麻丢了西瓜。至于哪些该提哪些不该提，这就需要我们做全面的考虑和比较以后再灵活处理。 在核对的时候，难免会遇到有些资料不全的情况，遇到这种情况怎么办？咱们就先和他们好好商量，说先计入，回去马上找资料。资料准确的就给他们提供，与事实不符的就先拖着，可能时间长了，他们也就忘了，但是该给咱们的已经给了。 有些审计人员很细，那么我们就比他还细，0.1m3砼我们也不放过；有些审计人员很粗，那么我们也装作很随意，说差不多就行啦，当然，说这句话的时候我们必须是在保证工程量没给我们算少的情况下才能说的。为了保证我们的利益最大化，我们要做到：该要的必须要，不该要的想办法多要一点是一点。 现在的预结算，大部分都用广联达的钢筋和算量软件，我想说的是，广联达作为一个工具，不能太依赖它，也不能完全不相信它，它算的准确与否，与软件本身的关系很小，而主要是由我们操作它的人来决定的。有时候不要以为看看都画上了，还和图纸一模一样，就认为没问题了，其实画上了只是表面，计算规则的设置，钢筋的搭接、支座的位置，算量的互扣等，这些足以影响你工程的利润。 对于钢筋软件，在抗震等级设置好以后，在再改一下楼层设置的非框架梁和板的抗震等级，因为软件默认它们是非抗震的；搭接设置里的钢筋搭接型号，要把≤16的钢筋全部改成搭接，不管实际是怎样施工的，这样改是最有利于我们的，因为按照101图集的规定，搭接范围内的箍筋是全部加密的，对于全剪力墙结构的工程，这一设置能增加大约8%的钢筋；在计算梁的钢筋的时候一定不要忘了附加吊筋和附加箍筋，有些图纸这些内容都在说明里，这就要求我们看图纸一定要仔细；还有就是梁净高≧450mm的时候要加构造钢筋，这个在图纸上一般都不标，但我们一定不要落下。 算量软件，计算设置里的互