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课程主辧: 技术主辧: 生产及物控 PMC 制度建立及管理 Product Materials Control System Setup Management 9月22.及23日（周四、五）- 深圳 课程背景： 生产计划与物料控制 Product Materials Control 管理水平为衡量企业核心竞争力的一个重要指标。 企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。 通过销售+生产管理体系，生产管理+制造管理体系，生产管理+物料控制管理体系等来取得竞争优势。 现代管理将生产计划与物料控制管理誉为 “企业的龙头兵”，也被誉为企业的 “第二利润源”，因此受到众多企业的高度重视。 PMC 分为两个部分，PC：指生产计划和出货计划，主要职能是生产和出货的计划与实际进度的控制管理；MC：是指物料库存计划与控制管理（俗称物控）， 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 课程收益： 本课程是王老师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的