大卖场订货作业流程.docVIP

O P L 作 业 流 程 原则：以OPL建议量为调整点 O P L 原 则 库存应在可接受范围愈少愈好 MOC宜小 厂商准备时间宜短( =7天) 周期不可太长(=2周) 送货与OPL行程“1”不宜太多 (=2个“1”) 不适合OPL之商品 蔬果鱼肉 保藏期限短之日配 专柜 季节性商品 促销品 新商品 O P L 建 议 量 预测并非猜中 由过去记录求出未来之平均趋势 是满足本次收货日至下次收货日之需求 依DMS之可能变化趋势修正 档期快报商品 同性质商品促销 大宗 季节 O P L 同一厂商，一天至多一张OPL订单 OPL 1 若商品建议订购量 0 = 荧幕 若订单定购量(额)之和 MOC , 则该商品为 “自动下单” = 1 否则 “自动下单” = 0 OPL 2 自动下单 = 0 不会出现在银幕上 OPL 1 之 条 件 商品状态为 1 厂商状态为 1 OPL行程为 1，有送货行程 非生鲜面销商品 订购方式为 “OPL” (0,1,2) 均销量 0 送货日非快报采购期间 “下次OPL日” 为今天(含)以前 OPL 1 CASE 1 : 订单订购(额) MOC 根据DMS之可能变化趋势修改建议 CASE 2 : 订单订购量(额) MOC 以不缺货为原则 尽量满足MOC 加量 加商品 OPL 2 之条件 商品状态为 1 厂商状态为 1 均销量 0 标准或秤重 非总公司下单(非9) 今日非快报采购期间 今日不跑OPL “ “ 可能缺货 (F/NF 10/20 天) ***可能会修訂 O P L 2 CASE 1 : 有订单 请提前交货 催单 CASE 2 : 无订单 补单 依据DMS可能变化趋势修改缺货量 应考虑以缺货日为送货日,缺货量为订货量 ITEM OPL 建议 行程 周期 1001000 1000000 1111111 0 ?3天，4天 2张订单/周 2.3天 1天库存 7天 1张订单/周 4天 1天库存 3天，4天 2张ORDER/WEEK 2.3天 1 7天 1张订单/周 7天 4天库存 7天 1张订单/周 11天 8天库存 2 14天 1张订单/2周 10.7天 4天库存 14天 1张订单/2周 14.5天 8天库存 OPL行程 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1P 2P 3P 1D 4P 2D 5P 3D 6P 4D 7P 5D 8P 周期=0 库存 考虑天数(2D-1P) 待收 建议量 1P 8 11 0 3 2P 5 12 3 4(0) 若不下单则3D至2D 4天缺货 3P 1 11 3+4(3) 3(7) 4P 1 12 4+3(7) 4(4) 5P (0) (11) (7+4) (0) 6P (5) (12) (4) (3) 7P (5) (11) (3) (3) 8P (2) (12) (6) (4) 9P (1) (11) (7) (3) 10P (1