xx市燃气公司安全运营管一理点滴.docVIP

XX市燃气公司安全运营工作点滴 XX市燃气公司的安全运营管理工作，经过自身多年的经验积累，同时依照新奥系统化的管理模式，基本上实现了软件支持，硬件达标的规范式管理，为安全运营工作奠定基础。 一、 加强宣传、教育、培训，增强全员安全意识 抓安全重在抓人，抓人重在抓思想，思想麻痹是安全生产第一大敌，为此，公司加大了安全工作的宣传教育力度，组织广大干部职工学习控股公司《安全管理手册》，讨论、剖析各类事故案例，观看《中华人民共和国安全生产法》宣传片等。利用燃气安全认证培训的契机，强化安全常识，熟悉燃气基础知识，重温岗位操作规程。及时组织学习新颁布的《江苏省安全生产条例》和《江苏省燃气管理条例》。针对公司车辆多特别是危险品运输车多的特点，组织所有驾驶员观看《道路交通安全》VCD宣传片。重视对新上岗及转岗员工的岗前培训，杜绝违章作业行为。 积极开展多样化的安全宣传，如出黑板报、宣传橱窗、张贴安全宣传标语、悬挂安全标语条幅；宣传的时间上做到经常化，如“11.9”、安全月以及重大节日等。在今年的“安全月”活动中，组织了丰富多彩各种活动，如在液化气钢瓶运输车上挂横幅，在市区做流动宣传；举行声势浩大的消防运动会和抢答形式的安全知识竞赛等。 针对服务对象是千家万户，帮助用户安全用气是我们义不容辞的责任，公司专门印制了数万份《液化气安全使用须知》及《管道气安全使用须知》等安全普及知识材料，利用上门抄表收费及重大节日前的安全咨询便民服务活动等机会发给用户，拓宽广大用户的安全用气知识。 二、加强专项治理、努力清除占压燃气管线的违章建筑 按照《城市燃气管理办法》以及新颁布的《江苏省燃气管理条例》的规定，?在燃气设施的地面和地下规定的安全保护范围内，禁止修建建筑物、构筑物，禁止堆放物品和挖坑取土等危害供气设施安全的活动。但由于种种原因，占压燃气管道的现象仍然存在，治理占压燃气管道违章建筑是公司安全工作的难点，为此，公司成立了专项治理小组，加强对占压管线的检查、整改力度。首先对占压状况进行详细地排查摸底，针对占压情况公司多次召开专题会议，研究整治方案，然后逐一上门，向有关单位、物业公司、占压户等宣传政策、讲解占压的危险性，对困难户反复上门解释；此外，我们积极燃气主管部门、规划部门、城管部门等取得联系，请求支持和帮助，通过艰苦努力的工作，违章占压管道现象得到了根本的改变，确保了管网的安全运行。 三、加大投入，运用现代管理模式，全面提高安全管理水平 安全工作需要投入，公司对安全投入从不打折，特别是去年11月中旬公司又投资150多万元用于改造化工新村、化工二村老城区的燃气管网，其中中低压干管改造2公里，楼前燃气管道4公里。 在两部液化气槽车上安装GPS系统，对槽车实施全方位、全天候的监控，确保公司危险品运输车的安全。 根据公司的具体特点，推行事故危险点控制法及事故树分析法，有力地保证了公司安全管理工作。 四、运行管理 1、管线巡查。运营部建立了完善的线路巡查制度，巡线人员以其高度负责的精神，杜绝了新的违章占压现象，对施工道路及时进行施工监护，确保了燃气管网的安全运行。为将巡查制度落实到位，对巡线人员进行科学定量的考核，减少事故隐患，从上海引进了巡检巡更管理系统，该系统使巡线人员无法对巡检的时间和地点作弊，可有效避免巡检人员的麻痹思想，杜绝脱岗漏巡现象，将安全隐患消灭在萌芽中。 2、设备维护。制订了详细的设备保养计划，分区域有计划的对设备进行维护保养，及时清除阀门井中的污泥和积水。罐区阀门严格按照校验时间，对到期的阀门及时送到检测部门进行校验，针对CNG槽车在供气过程中经常出现的冻堵现象，站区操作人员在公司技术部门的指导下，采取用水喷洒实施解冻，维持气源供应。对出现问题设备进行及时维修，把控好问题设备的动态管理。 3、管网抢修。呼叫中心的客服电话24小时值守，对报修的管网漏气及时进行维修派工，维修人员接派工电话或派工单在最短的时间内赶到事故现场，及时排除隐患。 4、户内维修。置换通气严格按照公司的业务流程进行操作，对新增用户进行常规的安全使用知识的宣传，确保用户的安全使用。维修工作确保及时率和合格率，入户维修严格执行《新奥服务规范》，保证服务工作的准确到位，严格执行维修查漏制度，对实施维修后的用户进行仔细的检查，确保无燃气泄漏现象。 5、户内安检。成立专门的安检队伍，户内安检人员按计划入户对用户燃气设施进行安全检查，对不符合安全要求的用户，及时提出整改意见，发放《隐患整改通知单》，并将信息反馈至呼叫中心，由呼叫中心对其整改情况进行回访，同时对查出的燃气设施存在隐患的，安检人员及时报呼叫中心派维修员上门维修。 6、违章检查。为降低成本，减小供销差，运营部将查处违章用户作为05年工作的重点工作来抓，不定期的组织抄表、维修、安检等人员入户检查，对查出的违章用户进行处罚，为