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基于价值链的企业财务成本管理的分析与研究 　　摘要：随着社会分工的进一步细化以及技术的不断进步与更新，价值链逐渐开始分解，一些新的企业进入了价值链之中，且在某一个环节上建立起了全新的竞争优势。以现代价值链成本观为基础的管理系统及方法已经迅速兴起，逐渐发展成为必然趋势。本文对价值链管理模式、价值链成本管理及原则等方面的内容进行分析与详细介绍，然后着重分析了现代企业成本管理存在的问题，最后提出了价值链模式下的企业财务成本管理对策，旨在为提高现代企业的价值及参与市场竞争的“免疫力”提供客观依据。 　　关键词：价值链 企业财务 成本管理 　　目前，市场经济竞争日益激烈，对于每个企业而言，都要积极地增强自身参与市场的竞争力。现代企业增强自身参与市场竞争力的路径非常多，不仅需要创新企业制度以及优化企业产品生产流程，而且还应建立一整套科学、规范的管理机制。价值链管理模式的发展与应用，已逐渐发展为企业拥有市场的一个十分关键的内容与方面，其焦点在于对企业内部资源进行有机整合，从而实现企业的长远战略目标。企业的财务管理是价值链管理模式应用的一个非常重要的方式与途径，价值链管理模式及企业的财务管理的目标就是使企业获取更高的利润以及创造更大的价值。 　　一、价值链管理模式概述 　　（一）价值链定义 　　“价值链”这一概念是由迈克尔?波特（Michael Porter）于1985年首先提