探讨基于工作环境激励的企业知识型员工管理.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约2.76千字
  • 约 5页
  • 2017-03-10 发布于北京
  • 举报

探讨基于工作环境激励的企业知识型员工管理.doc

探讨基于工作环境激励的企业知识型员工管理.doc

探讨基于工作环境激励的企业知识型员工管理 摘 要 合理采用激励措施是有效激励员工、加强员工管理的重要途径。知识型员工的工作内容和个人需求具有其独特之处,企业对其进行激励管理应该充分从其特点出发。本文从工作环境激励的视角,对企业知识型员工管理进行简要论述。 关键词 知识型员工 工作环境 激励 一、知识型员工简介 (一)何为知识型员工 所谓的知识型员工就是指“了解和使用概念和符号,通过信息和知识来进行工作的人”,通常我们又将其称为知识性工作者或脑力劳动者。 (二)知识型员工特点 首先,具有较强的自主力和创造力。知识型员工掌握较高的知识技能,能在不断的自我探究和摸索中创造出新的知识产品,进而产生新的社会和经济价值。同时知识型员工普遍具有较高的自我修养和素质,在工作中能够较好地进行自我引导和管理,比较喜欢自主、宽松的工作环境。 其次,个人素质较高。绝大多数的知识型员工都受过高等教育,所以基本上都具有某一专业领域的专业知识和技能。同时在接受高等教育的过程中,他们在接受专业知识教育的同时个人品德和修养同样得到了提升和丰富,个人综合素质较高。 再次,价值观独特。知识型员工进入某一企业工作通常不仅是为了工资报酬,他们通常还有明确的价值追求目标。他们在加盟企业时通常还有实现自己事业追求和实现自我价值的更高层次的价值追求。 二、企业对知识型员工进行工作环境激励管理的途径 企业的工作环境从其内涵来说是一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档