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第七章 工程质量保证措施 第一节 质量保证体系 公司将委派具有类似工程施工经验的项目管理人员组建项目部，在公司的支持下，充分发挥公司的整体优势和专业化施工管理体系，按照公司ISO9001质量管理体系中有关装饰设计施工的全过程，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制，在施工中全面执行科学化、标准化、规范化、程序化、制度化管理，根据本工程的特点，建立一套完善的质量保证体系指导施工。 一、建立质量保证体系的重要性 质量体系是衡量企业质量保证能力的重要依据之一，针对工程项目建立质量保证体系还在于 1、强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，有效地防止不合格品（不合格材料、不合格过程）的出现，从而减少损耗，降低施工成本。 2、强调过程管理，控制影响工程质量的各种因素，减少或消除质量缺陷的发生；即使产生质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施，使工程质量稳定提高。 3、结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各个部门和施工班组。 4、明确项目管理目标,满足业主对质量的需求和对工程质量管理工作的信任度提供保障。 二、质量保证体系 1、工程质量控制体系 2、质量管理小组人员组成 组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人 成 员：施工员、质检员、安全员、材料员、水电工长、木工工长、泥工工长、漆工工长、综合工长 3、质量管理小组人