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新形势下我国发电企业人力资源管理面临的挑战和对策 　　摘要：随着我国电力企业的发展，为了适应不断变化的市场需求，其人力资源管理模式必须不断的进行改进和完善，从而更好的发挥人才的重要作用。由于受到传统管理模式的影响，当前发电企业人力资源管理方面还存在不少的问题，本文就发电企业人力资源管理面临的挑战作探索分析，并提出具有针对性的措施。 　　关键词：发电企业 人力资源管理 挑战 对策 　　一、人力资源管理概述 　　人力资源是对一定时期内可以为企业或者组织所用的人口的总和的总称。它是建立在经济管理学基础上，以实现企业利益最大化为目的，从而贯穿于整个人才招聘、培养以及使用阶段的人力管理模式。它的主要特点就是以人才使用为核心，以提高企业市场竞争力为目标。在人力资源管理过程中，其方针政策伴随着时代的发展以及企业的需要不断变化和改进。它是整个企业进行正常运作的根本保障之一。 　　二、当前我国发电企业人力资源管理面临的问题和挑战 　　1.人才任用机制不合理 　　优秀人才在企业发展过程中发挥的作用是巨大的，科学合理的人才招聘和任用机制可以促进企业更快、更好的发展，同时避免因决策失误而使企业进入发展误区。当前我国发电企业在人才任用方面存在的问题主要有以下几个方面： 　　缺乏科学合理的规划。发电企业在人才招聘上，缺乏切合实际，科学合理的规划，随意性和主观性太强。同时，在人才招聘过程