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  • 2017-03-10 发布于贵州
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三级技术交底管制度

山东送变电工程公司 三级技术交底管理制度 1、目的和适用范围 1.1目的: 为规范公司各项目工程施工技术交底的管理,明确技术交底的分类、内容、范围和要求,充分发挥技术交底的作用,特制定本制度。 1.2适用范围: 本制度适用于公司各项目工程技术交底的过程管理。 2、相关文件 2.1《电力建设工程施工技术管理导则》 2.2山东送变电工程公司程序文件《质量环境职业健康安全管理手册》(Q/SBD-MM-2005)、《质量管理专用程序》(Q/SBD-QP-2005) 2.3《送变电工程项目规范化管理纲要》 3、技术交底的分类 3.1公司工程部负责确定各级技术交底的划分。 3.2技术交底分三级进行,重要工程和特殊、重大施工措施应进行公司级、项目部级、队级技术交底;一般工程进行分公司级、项目部级、队级技术交底。 3.3工程和施工措施的划分 重要工程:新建500kV及500kV以上电压等级的项目工程;含变压器安装的500kV及500kV以上电压等级改、扩建变电项目工程;有重大、特殊要求的项目工程。 一般工程:常规220kV及220kV以下电压等级的项目工程;其他改、扩建项目工程。 特殊、重大施工措施:指由公司工程部制定,包括重大的起重、运输作业、特殊跨越施工作业、特殊高处作业、带电作业等重大、特殊作业项目以及新技术、新工艺的应用推广。 4、工作程序 4.1公司级(分公司级)技术交底级 4.1.1职

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