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管理学教案3（管理创新篇） 第十二章 技术与管理创新 第一节???技术与创新 第二节???企业竞争与技术创新 第三节???技术创新评估与决策 第四节???技术创新组织变革 第一节??? 技术与创新 一、创新的涵义 （一）创新是管理的基本职能 管理工作的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。 （二）创新的定义 创新是对“生产要素的重新组合”，它包括五个方面： 生产一种新的产品 采用一种新的生产方法 开辟一个新的市场 掠取或控制原材料和半成品的一种 新的来源 实现一种新的工业组织 （三）创新和发明、模仿、扩散的关系 1、创新和发明 创新是发明的第一次商品化 发明是一种创新，但创新不仅仅是发明 发明是在新知识、新理论创造基础上一种全新技术 创新则既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是原有技术的组合 2、创新和模仿 模仿，是指企业通过逆向工程等手段，仿制生产创新者的产品 模仿是创新传播的一种重要形式 模仿不止是简单的仿制，它包含着渐进的创新，对原设计的不断改进 从某种程度上来说，模仿者也可以看做是创新者 3、创新和扩散 扩散是指创新的产品、技术被其他企业通过合法手段采用的过程。 创新的潜在效用一般通过扩散逐渐得以发