Studies on Time―Lag Effect of Corporate Performance Influenced by Competitive Strategy.docVIP

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2016-10-05 发布于北京
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Studies on Time―Lag Effect of Corporate Performance Influenced by Competitive Strategy.doc

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Studies on Time―Lag Effect of Corporate Performance Influenced by Competitive Strategy.doc

Studies on Time―Lag Effect of Corporate Performance Influenced by Competitive Strategy 　　Abstract 　　Corporate　performance　has　been　analyzed　by　using　quarterly　economic　data　between　1st　Quarter　of　2003　and　1st　Qpanies　of　the　Chinese　medical　biologicals　after　implementing　the　formulated　strategy.　Spetitive　strategy　influenced　corporate　performance　to　some　extent　brings　about　time-lag　effect　and　differentiation　strategy　influenced　corporate　performance　related　Duration　of　Lag　inferior　to　that　of　Lowcost　strategy；　at　the　same　time，　competitive　strategy　has　a　long-term　effect　on　corporate　performance，　with　differentiation　strategy　influenced　Duration　of　Lag　in　corporate　performance　which　is　more　longer　than　that　of　Lowcost　strategy.　Finally，　from　test　results　we　can　also　conclude　that　it　is　more　difficult　for　implementing　differentiation　strategy　than　for　Lowcost　strategy，　even　bringing　about　highly　risks　and　there　is　little　possibility　to　succeed　after　being　implemented. 　　Key　words：　Differentiation　strategy；　Lowcost　strategy；　Coporate　performance；　Time-Lag　effect 　　LEI　Hui，　OUYANG　Liping　（2012）.　Studies　on　Time-Lag　Effect　of　Corporate　Performance　Influenced　by　Competitive　Strategy.　Cross-Cultural　Communication，　8（6），　-0.　Available　from：　http：///index.php/ccc/article/view/j.ccc.1923670020120806.ZRLO 　　DOI：　http：///10.3968/j.ccc.1923670020120806.ZRLO. 　　INTRODUCTION 　　How　corporate　strategy　and　behavior　may　have　an　effect　on　corporate　performance　is　always　one　of　the　highlights　on　studies　in　the　areas　of　strategic　management.　Since　1980，　Strategic　management　scientist，　Michael　E.　petition，　petitive　strategy　and　corporate　performance　（Dess　　Davis，　1984；　PAN　et　al.，　2007）. 　　Wpetitive　strategy　has　an　effect　on　corporate　strategy　is　a　research　subject　mainly　in　the　traditional　literature，　including　various　types　of　strategies　influenced　on　corporate　performance　（Kumar　et　al.，　1997；　LIU　　XU，　2008），　few　scholars　took　any　further　step　towards　when　corporate　perform