2013年现场理细则.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.32万字
  • 约 10页
  • 2016-10-05 发布于贵州
  • 举报
2013年现场理细则

2013年现场管理细则 目?? 录 一、??????? 项目经理岗位职责…………………………………………3 ? 二、??????? 施工队长岗位职责…………………………………………4 ? 三、??????? 施工现场安全行风管理……………………………………5 ? 四、??????? 项目施工处罚条例…………………………………………6 ? 五、??????? 电气安装质量管控办法……………………………………7 ? 六、??????? 电气安装材料管控办法……………………………………10 ? 七、??????? 重大安全事故赔付条例……………………………………11 ? 1.项目经理是施工现场第一负责人,应带头遵纪守法,认真遵守执行公司各项规章制度,并组织贯彻实施工作,积极配合公司处理各项事务,服从公司的有关决议和工作调度; 2.项目经理是公司对外经营生产的重要窗口,直接反映公司的形象和实力,必须具备崇高的思想品德,能以身作则,一切以公司形象及利益为重,严守公司机密; 3.对所承担的项目应编制出合理可行的施工组织计划,组织计划内容应包含该项目的安全、质量、施工、材料、进度、人力、成本、预警等; 4.作为项目第一负责人,能准确、及时的处理安全、质量、工期、效益、文明施工之间的关系,全面负责、齐抓共管、全权处理项目管理过程中的问题,要引用先进的管理方法来管好整个项目; 5.合理安排

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档