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- 2016-10-05 发布于贵州
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对某五星级饭店管服务现状的观察和咨询建议
[原创]对某五星级饭店管理服务现状的观察和咨询建议
??? 1月13-18日,我分别在饭店餐饮部、客房部、前厅部等主要对客服务部门的各个关键岗位及总办室、人力资源部等主要职能部门进行现场观察、了解,并根据饭店相关文件和标准进行分析,发现饭店仍有许多隐患在不断地积累,延缓了饭店发展的步伐。
归纳起来,这些问题主要体现在三个方面:忽视操作过程的检查;培训效果不佳;员工工作情绪不稳定。
现将发现的问题及原因分析、改进建议详述如下:
一、观察发现
1、1月16日上午,在楼层客房观察一服务员做走房清洁全程(该服务员已进店三个月,目前每天做房量12间左右):
①细节一:
服务员开始铺床时,按正常顺序(C-GJ-07号文件规定)应该是:“正铺第一张床单(包好四角)→反铺第二张床单→正铺空调被→正铺第三张床单→包角→铺床盖→装枕头→打枕线”。在包第一层床单时,应该“从床头一角开始,顺床转动一周包好四角,包床头时床单折包90度,塞到床垫下面”。
但是服务员在铺第一张床单时并未包四角,而是站在床头位置,直接铺第二张床单、空调被、第三张床单,然后再统一包角。
包角时很不平整,包出的效果显得很粗糙。
将床复位时,床垫与床底座在床尾位置左右错开1寸左右,服务员未发现,经提醒后才修正,并强调说“这种床很沉”。
床复位后,床与床头板应靠紧,并呈直角,但目测发现床与床头板并未摆正,与墙面比较,感觉有5o
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