名企的培训课人力资源管理分析.ppt

人力资源管理研讨 工作会议 2002-2-1 卞寅丞 Charles Bien 出生于香港,祖籍江苏;能用流利的广东话、英语、上海话和普通话做交流 主修工程学;受教育于香港、加拿大、美国和英国 工作经验 管理咨询 - 专注于人力资源管理(11年) 企业人力资源管理(5年) 财务(1.5年) 制造工程(0.5年) 曾任职于两家杰出的美国跨国公司的大中国区人力资源总监 周抒思 Susanna Chow 出生于中国广州,在香港成长和接受教育,主修统计学 能用流利的广东话、英语和普通话做交流 工作经验 管理咨询 - 专注于人力资源管理(3年) 企业人力资源管理(5年):任职一美国跨国公司的亚太区人力资源经理 议程 搭建舞台 我们在那里? 人力资源管理的五大 详细检视,设定目标 动力基础 向目标进军 为何要操心? 人力资源管理的责任 人力资源管理是每个经理的责任 部门经理与人力资源部双方对人力资源管理负责 部门经理负最终责任,人力资源经理有建议权 当企业各部门人力资源管理工作负担太重时,一个单独的部门 ? 人力资源部由此产生 人力资源部角色 人力资源部 - 典型角色案例 人力资源部角色 行政专家 - 典型角色说明 执行事务性工作,如 休假申请程续和记录 入职、离职、退休、转职手续 计算和发放工资 人事档案的管理(更新、保存) 福利管理 Benefit Administration

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