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((前期字楼物业管理方案
前期字楼物业管理方案
前期字楼物业管理方案
什么叫前期物业管理,前期写字楼物业管理方案有哪些,有哪些方面的管理条例等。以下这篇来自管理资料下载网整理的前期字楼物业管理方案范文。 前期字楼物业管理方案:
龙城春天 地处新罗区西陂镇小洋村宝竹南路3#,是由龙岩嘉盛房地产有限公司开发的生活小区。其占地面积41556m2,地上建筑面积75980.29 m2,共21幢、694套住宅(其中集资房2幢25套、房改房4幛32套)。在新建的15幢住宅中,有多层建筑11幢,小高层4幢(共有12部电梯)。为提高小区智能化管理,开发商在小区内安装了监控及巡更系统;为规范车辆停放,开发商建设280个地下车库供业主停放;该小区建筑密度为28.4%、容积率为
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3、绿地率达30.6%,属龙岩市内规模较大的生活住宅小区。 项目组织管理机构和人员安排
1、管理处主任1人,全面负责物业项目的管理、协调、质量控制工作。
2、综合部下设管理员、会计、出纳各1人,保洁员6人,共9人。
3、工程部下设水、电管理人员各1人。负责水电工程维护修缮工作。
4、保安部共20人负责治安,消防,监控,巡逻值勤。 其中队长1人;门卫岗有3个,每个岗要3人,再加上机动1人;消控室3人(24小时值班);车辆管理员3人;小区治安巡逻员3人(三班倒)。
1、将消控室的设备接到门卫岗内,则可减少3人的工资成本;
2、从6号楼至8号楼之间开通一条机动车道通往老宿舍,则可撤掉一个门卫岗,又能减少3人的工资成本。
3、物业项目管理所需设备的配制和提供方式,其内容包括:器械、工具以及通讯、治安装备及办公用品等。 物业管理盈利分析 4 公共水电的分摊办法:
对公共场所照明、卫生保洁、消防及对讲系统和绿化用水、电费用按户或按房屋建筑面积合理分摊。 电梯、中央空调电费由物业产权人、使用人按单元建筑面积合理分摊。 水泵用电按用水量为系数合理分摊。 备用柴油发电机的油耗按业主用电量为系数合理分摊
5、公司各项管理制度及管理处各类人员岗位职责
5.1公司各项管理制度 安全工作总结制度
1、保安部工作总结直接汇报部门经理;
2、工作总结中应包括公司安全概述、消防安全情况、本月案件统计、内务管理自述4个方面;
3、公司安全概述应将公司内各种场所发生事件的时间及处理决定加以详细说明;
4、消防安全情况主要述说本月的消防检查是否发现隐患及是否发生火警火灾事故;
5、本月事件案件统计,从每月保安值班记录中统计,内部管理自述报告,反映一个月内的人事变动、员工培训及员工重大违纪事件。 安全保卫管理制度
1、安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作;
2、行政管理部负责公司办公区域的安全保卫工作,办公时间(上午8:
30~下午17:
30)由前台秘书负责来宾的接待引见工作,非办公时间(17:
30~次日8:
30及节假日)由行政管理部指定专人负责办公区域的安全保卫工作;
3、公司实施门进管理系统,非办公时间职员应使用门进卡进入办公区域,职员应妥善保管门进卡,如门进卡丢失要归人赔偿;
4、公司实施节假日值班制度,由行政管理部负责每月的值班安排和监督工作,值班人员必须按时到岗,并认真履行值班职责,检查各部门对各项安全制度、安全操作规程是否落实;
5、行政管理部夜间值班人员负责每日的开门和锁门,每日晚上值班人员在锁门前必须认真检查办公区域内的门窗是否锁好,电源是否切断、保证无任何安全隐患 ; 办公管理制度
1、办公环境管理
(1)禁止随地吐痰、乱扔杂物和废纸等,自觉维护公司良好的公共环境卫生。
(2)如要在公共场所、通道等处挂放指示牌、广告牌,需征得办公室同意。 办公环境 不得随意搬动办公室的办公位、挂图、固定设施等。 办公桌以及办公区域保持整洁,办公用品的摆放要统
一、规范,办公桌旁隔断上不得粘贴表格、字画、电话一览表、月历等。 不得在办公区域大声喧哗、下棋等活动。 会议制度 会议召开之前应做好准备工作,确定议题内容,准备好有关的会议资料、文件。 各种会议一般应与办公室联系,对出席对象提前一天以上发出通知,以备会议安排者能安排好工作。 保安部工作管理制度
1、保安、消防人员上岗前不得饮酒,上岗时间要求穿制服,佩戴内部治安工作证,武装带、警号等,直至下班为止; 值勤部分 遇到警报时应沉着冷静,准确地向有关部门或值班领导汇报,消防人员不准离开控制室,如擅自离岗者,按失职论处; 消防中心不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入,任何人不得在消防中心会客; 外勤部分 保障消防通道畅通和停车场次序的
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