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- 约9.47千字
- 约 18页
- 2016-10-05 发布于贵州
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关于温州家族企人才流失现状及对策研究
论文摘要
家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前,越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战,普遍存在员工流失频繁,应对策略匮乏,管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失,稳定人才队伍,增强企业凝聚力,提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去,是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨,在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策,希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。
关键词 家族企业;人才流失;问题;对策
目 录
一、 温州家族企业发展现状 4
二、 温州家族企业人力资源管理特点 4
1. 家族式管理 5
2. 注重关系式治理 5
3. 以亲制疏式的监督 5
三、 温州家族企业人才流失的现状及分析 6
1. 人才流失现状 6
2. 人才流失特点 6
(1) 人才流失层次特点 6
(2) 人才流失年龄特点 7
(3) 人才流失方向 7
四、 家族企业人才流失造成的问题 7
1. 人才严重缺乏 8
2. 企业成本的增加 8
3. 影响在职员工的稳定性和忠诚度 8
4. 导致客户流失 9
五、 温州家族企业人才流失的原因分析 9
1. 温州企业落后的家长式管理模式 9
2. 温州家族式的人才管理模式 9
3. 单一主观的薪酬激励制度 10
4.
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