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内控规范实施在即 上市公司如何应对 来源：中国财经报 发布时间：2008-07-25　 作者：李威 编辑：zlcx 阅读：1821 评论：0 打印 RSS 字号：大|中|小　分享到： 内控是企业内部的管理，如果管理层缺乏诚信，企业的内控也就失去了基础，内控的有效性就无从谈起了。 离上市公司正式执行《基本规范》还有不到一年的时间，中国企业目前的内控现状如何？如何把握内部控制的精髓并通过内部控制降低风险？企业当前的内部控制建设又有哪些值得注意的短板？这些萦绕在业界的话题让人不得不深思。 本报记者日前就这些问题专访了德勤华北区企业风险管理服务主管合伙人赵善强。他一针见血地指出，企业内控现状有其内在原因，而其真正能够贯彻落实的前提是企业管理层的诚信。 内部控制源于规模需求 《中国会计报》：德勤在2007年和2008年连续两年做过上市公司内控调查，您能否谈一下中国企业目前的内控现状如何？ 赵善强：大企业和小企业面临的内控问题是不一样的。在中国，大部分大型企业是国企，这类企业突出的特点是内部有比较全面的规章制度，但执行力不足。很多国企已经有了一套庞大的制度体系，但制度之间没有足够的衔接，或者缺乏具体的操作指导，导致这些规章制度无法得到有效的执行。每个企业解决这个问题的方法是不同的，有些企业，例如我们曾经提供过内控服务的中国网通，由于自身的发展或