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- 2017-03-09 发布于北京
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((收费站征收管理考核奖惩实施办法
收费站征收管理考核奖惩实施办法
收费站征收管理考核奖惩实施办法
为进一步强化收费站内部管理,树立行业新风,提升文明窗口服务形象,坚持“突出重点,兼顾全面”,以“管理到位,措施到位,注重实效,切实可行,”为原则,结合高管中心车辆通行费征收管理实际情况,深化管理,细化目标,特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以宽广的发展眼光和前瞻的创新思路,要求全体员工与时俱进,求真务实,致力业务建设和队伍建设相结合的长效管理机制建设,推动收费站沿着业务规范化、队伍专业化和管理科学化的方向健康、协调、持续、全面发展。
二、考核对象和内容 1. 考核对象: ⅩⅩ所辖各收费站。2.考核内容: 依托ⅩⅩ下发的各类内部管理规章制度,统一标准,统一考核,考核内容主要有: 机电系统维护 20分 、网络信-息安全 20分 、半军事化管理 20分 、图书室管理 10分 、体能测试达标 10分 、优胜班组创建 20分 等六个方面。考核标准详见《ⅩⅩ单位收费站征收管理考核表》。
三、考核计分标准和办法㈠考核计分标准 1. 机电系统维护 20分 ⑴机电维护计划 2分 。制定切合可行的维护计划,有详尽的机电设备维护记录,周、月、季、年维护作业需有书面记录。⑵机电设备运转 2分 。每月将机电设备运转情况汇总,并上报高管中心收费科。⑶机电维护制度 2分 。指定专人负责机电系统维护工作,建
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