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((演化公司中层干部管理办法

演化公司中层干部管理办法 演化公司中层干部管理办法 第一章 总 则 第一条 为了推动公司的改革发展,贯彻执行党的干部路线和政策,进一步规范中层干部的日常管理工作,营造富有生机与活力的选人用人新机制,特制定本办法。 第二条 中层干部的任职,必须坚持党的方针路线,符合干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的标准;坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。 第三条 本办法适用于公司所有中层干部的选拔、使用、考核、奖惩和教育培训。 第二章 任 职 第四条 中层干部的基本任职条件 (一)具有履行职责所需的政策理论水平,并能按照邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求,用马克思主义的立场、观点和方法分析解决工作中的实际问题。 (二)执行党的路线、方针和政策、解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、讲实话、办实事、求实效。 (三)有一定的工作实践经验、组织协调能力和语言文字表达能力,并具有较高的文化水平和较丰富的专业知识。 (四)清正廉洁,处事公正,不滥用职权谋取私利。 (五)以身作则,有强烈的事业心和责任感,工作积极主动。 (六)有民主作风,有全局观念,服从组织,团结同志;胸襟豁达,光明磊落,不搞团团伙伙。 (七)能深入基层联系群众,自觉接受党和群众的批评监督。 (八)形象良好,在干部群众中有较高威信。 第五条 中层干部的任职采用以竞争上岗为主兼用组织任命的办法。 竞争上岗的主要程序有: (一)公布所设中层干部岗位职数和应聘者的资格条件。 (二)经干部主管部门审验,具备应聘资格的可报名参加应聘。 (三)通过演讲、答辩等形式公开竞聘。 (四)经公司党政联席会议通过后,将拟任职人员名单予以公示,无异议者即可聘任。 第六条 中层干部竞争上岗的应聘资格是: (一)中层正职岗位应聘者需具备以下资格: 1、原中层正职干部。 2、具有2年以上中层副职经历,专科以上(含专科)学历,年龄在45岁以下者(以档案年龄为准)。 (二)中层副职岗位应聘者需具备下列条件: 1、原中层正副职干部(包括竞聘正职岗位落聘的)。 2、中层后备干部。 对于特殊岗位所需的特殊人员,可不受以上限制,直接应聘。第七条 演讲与答辩 应聘者的演讲答辩由专家组、公司领导和职工代表(含中层干部)共同评分。专家组的打分占应聘者总分的30%;领导层打分占40%;职工代表打分占30%。专家组一般由5人组成,职工代表一般不少于10人。 第三章 后备干部 为了在广大青年职工中营造积极向上的气氛,并有助于推动竞聘工作的开展,公司仍将实行中层干部后备制。 第八条 中层后备干部应具备的资格条件 (一)具有大专以上文化水平或中级以上专业技术任职资格。 (二)年龄在35岁以下,身体健康。 (三)有二年以上的生产、经营、技术或党务政工工作经验。 (四)工作态度积极,工作能力较强,清正廉洁、遵纪守法,在公众中形象良好。 第九条 中层后备干部的选拔 (一)凡具备以上资格条件的,经所在单位把关推荐,干部主管部门审查,可参加公司的中层后备干部考试。 (二)选拔考试每二年进行一次,若出现空缺也可随时进行。考试分理论考试和面试两部分,理论考试的前15名可参加面试,最后按理论成绩60%,面试成绩40%的比例计算,取总分前10名,交党政联席会研究,确定后备干部人选后予以公示,若无异议,即确定为后备干部。 (三)中层后备干部的选拔仍将采用适度委托代理的办法,从出题、改卷、面试到初步确定后备干部人选,都委托专业人士进行。 第十条 中层后备干部的使用 对中层后备干部,公司党委要给予教育培养和关心支持,在公司中层干部竞争上岗时,后备干部具有应聘资格;若中层干部不到换届时间出现副职岗位空缺的,在调整干部时中层后备干部可纳入考虑使用范围。 第四章 考 评 每年由公司干部主管部门牵头,对中层干部进行一次综合考评。 第十一条 考评内容: 分为德、能、勤、绩四个方面。 德,主要指思想品德,即能否保持干部的先进性,遵纪守法,廉洁自律,实事求是,作风严谨,团结同志,诚实守信等;能,主要指利用马克思主义的哲学观点分析解决实际问题的能力,以及组织协调能力和语言文字表达能力,也包含文化水平和专业知识等综合素质;勤,主要指工作态度和工作效率;绩,指工作成绩。 第十二条 考评方法: 包括业绩评价和民主评议。 (一)业绩评价: 主要采用月度业绩公示和半年目标考核的方法。 1、月度业绩公示: 就是全体中层干部每月将自己的工作摘要汇总,正职对副职的业绩报表进行审查,主管领导对业务涉及的中层正副职干部业绩情况进行把关,然后报至干部主管部门统一向全公司公示,以起到纵向沟通、横向了解、相互推动促进的作用,并为年终的民主评议提供参考依据。 2、半年目标考核: 是对各单位产量、成本、销售、质量、利润、安全、综治、计生、政工、廉政等责

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