《集团化人力资管控》公开课大纲-关彬.docVIP

《集团化人力资源管控》公开课大纲 学员对象： 董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、投资、战略、人力资源、财务、审计、品牌等职能部门负责人、其他相关高级管理人员。 课程收益： 本课程从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。 课程内容: 最近几年，集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长，成为企业家们必须面对的课题。 本课程从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。 课程价值 ■ 灵活的模块制课程设置 根据学员自身需要，既可以选择全部模块内容学习，也可以选择其中几个感兴趣的模块内容。 每月一个模块课程，学员可以随时插模块学习。 ■ 针对市场热点需要精心设计 本课程根据市场热点需要，较全面地涵盖集团管控方面的相关内容，能够使学员在完成全部模块学习后获得较综合的集团管控方面的知识和经验，提升集团管控领域的操作性。 ■ 高效灵活教学企业高管平台 本课程是针对企业高层管理者开设的课程，不