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阳光家园 ——沈阳采油厂集输大队沈一联合站“阳光联合站”建设侧记 本报通讯员 孙晓霞 2007年荣获油田公司“青年文明号”，2008年荣获辽宁省“青年文明号”，2009年荣获油田公司“优质低耗联合站”、油田公司“安全生产先进小队”、油田公司“党建思想政治工作示范站”，这一项项荣誉都属于一个光荣的集体，它就是沈阳采油厂集输大队沈一联合站。 沈阳采油厂集输大队沈一联合站，1987年建成投产，年输油能力1000万吨。现有职工75人，其中党员14人，干部5人，担负着沈阳采油厂采油作业一区、二区的原油集中处理，污水处理及回注、注水、清水处理外供，原油计量交接及外供软化水任务。 一个普通的集输联合站何以取得如此多的荣誉？回答是铿锵有力的“坚持以油田公司“五个一”系统工程为统领，以辽河“家”文化为依托，建设“阳光联合站”。现在的沈一联不仅美丽如家，更是员工们的学习之家、安全之家、和谐之家。” 学习建家，催生发展“新动力” 清晨，沈一联的班车。“小齐，咱图书室有流体力学方面的书没？一会儿帮我找找，学习一下。”一位师傅刚上车就对着坐在前排的一名年轻人说道。沈一联党支部书记吴兆军告诉笔者，这个小齐是员工图书室的兼职管理员。一联开展了“快乐阅读、书香一联”活动，建立了自己的图书室，存有理论、技术、生活保健各类图书共两百多册，员工可以免费借阅。小图书室不仅丰富了员工工作之余的文化生活，更对员工理论知识、技术技能的提升起到了不小作用。 沈一联还以提升全员技能水平、安全素质为目标，积极开展“岗位练兵、技术比武”活动。他们充分利用练兵场，在工间时间开展岗位练兵。沈一联的练兵场不但有实际操作平台，更有员工自己动手制作的设备实物缩小模型。这些模型真实再现了生产设备内部构造和工艺流程，使员工不仅会操作，更明白设备的结构和原理。岗位员工的实际操作水平和应急处理能力得到有效提升。 平安建家，构筑安全“防护堤” “标准操作，安全生产”“在岗一分钟，安全60秒……”下了班车，走进沈一联，你会发现生产区域的每个角落都有类似的安全提示语。这家联合站深谙“如忽于微细，以至其大”的道理，他们把安全闭环管理作为安全管理的重要手段，党支部建立了小队、岗位二级监督管理网络，强化小监督，提出检查、落实、整改“一包到底”。针对季节特征，定期开展安全大检查，切实做好设备检查和维护工作，提前做好隐患分析、事故预测、制定出切实可行的预案。 该站把安全文化建设的着力点确定在职工安全行为习惯的养成上。通过举办“安全月”活动、安全生产图片展、安全知识竞赛、安全警言警句征集、安全漫画等形式多样的安全活动，将安全宣传教育工作做足做细。“联合站天天和油、气打交道，是坐在‘火山口’上生产的单位。因此，我站不断加强安全本质化管理力度，时时刻刻谨记自己的安全职责，阳光生产，不留死角。”沈一联合站站长张洪涛说。 情感建家，奏响和谐“主旋律” 郁郁葱葱的小绿地，果实累累；窗明几净的小食堂，饭菜飘香；干净整洁的小浴室，洗去一身疲惫。 “员工生日卡”，记录着每名员工的生日和喜好，员工每年都有机会在“祝你生日快乐”的歌声中，感受“家”的温暖和关爱。 “井站不仅是工作、学习的岗位，更应该是温馨和谐的家园。”提起沈一联合站的建家活动，党支部书记吴兆军说，“员工每天有三分之一的时间是在井站和同事们一起度过的，因此开展情感建家活动显得尤为重要。” 沈一联党支部始终坚持以“理”服人，以“情”感人，靠心灵的沟通，来构筑“家”文化的情感支点。党支部建立了“五必谈、五必访”制度，做出了“有难必帮，有事必到”的承诺，想员工所想，解员工所急，帮员工所难。 “一些有时候可能连亲人都记不住，想不到的事情，单位领导却能想在前，记在心。我们的和谐小站，温暖如家。”一位员工深情地说。