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人力资源管理师（一级）重点复习提纲（完整） 导论:第一节?战略性人力资源管理? 　　001战略性人力资源管理： 　　1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;2)通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;3)通过变革来提高对环境的适应能力。 　　002人力资源管理的5p模式： 　　人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划(programs)、人力资源职能(practices)、人力资源流程(processes) 　　003人力资源职能：6大职能： 　　第二节?高级人力资源管理者的任务 　　004在形成机制方面，人力资源管理的任务分为三部分： 　　1)为了创造价值，建立激励机制;2)为了评价价值，建立绩效管理机制;3)为了分配价值，建立竞争性薪资结构。 　　005高级人力资源管理者的角色和任务： 　　新时期的要求：1、熟悉本公司的业务;2、具有经营者的良好的心理状态;3、扎实的人力资源管理知识;4、管理咨询和沟通技能;5、了解本企业的核心竞争力及其相关工作要求;6、懂得进行人力资本管理;7、能进行团队设计和培养;8、掌握基本的人力资源管理技术;9、具有个人主动性;10、有较好的工作组织能力。 　　006部门管理者的人力资源管理职责： 　　首先应是人力资源管理专家，对人力资源管理直接负责，又与人力资源管理部