项人功力资源管理培流训与开发.docVIP

人力资源管理培训与开发 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址：2010年11月26-27日青岛； 12月10-11日广州 培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 培训目标 阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用； 系统描述培训与发展的概念和主要领域； 更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务经理进行沟通； 根据企业业务和发展需要制定和实施培训计划、培训管理的量化指标KPI 掌握确定培训需求和评估培训效果的基本方法 根据成年人学习的基本特点设计培训项目 根据企业和行业的特点及发展阶段，建立符合企业的员工职业发展的中长期培训规划; 课程大纲 一、让企业全体人员正确认识和支持培训工作 建立正确的培训观念,了解什么企业在什么阶段需要什么样的培训 1 企业培训概论 1、企业培训的管理包括哪些内容 2、不同组织规模企业和行业企业的培训管理模式和培训侧重点 3、不同企业的培训发展阶段和模型 二、企业培训如何与组织的战略联系 如何让企业的老板开始把重视培训不仅仅放在’嘴’上说,而是落实在行动中 1 培训的战略管理及发展规划 1-1 培训与企业战略如何关联 1-2 人力资源开发与管理的关系 1-3 如何根据企业的战略目标制定培训战略 1-4 根据企业的培训战略建立企业培训系统 1-5 如何将培训纳入公司战略层思考的范围 1-6 不同企业培训营运模式 1-7