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人力资源管理制度 公司人力资源管理隶属公司办公室，为规范引入人才，管理和开发人力资源，优化人力资源结构，合理有效利用人力资源，特制定本制度。 公司人力资源管理制度包括：员工聘用制度、员工试用期管理制度、员工离职管理制度、员工奖惩制度等等相关制度。 第一章 员工聘用制度 一、聘用程序 1. 制定人力资源需求计划 1） 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 2） 各部门主管需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报公司办公室。 3） 公司办公室汇总、分析、协调各部门人力资源需求计划，提交总经理审批。 4） 公司办公室根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排公司全年招聘工作。 2、部门招聘申请 1) 用人部门有招聘需求时，部门主管须填写《岗位需求计划》，根据审批权限规定，经部门主管--主管副总经理--总经理审批确认后报公司办公室。 2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，公司办公室核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请。 3) 当员工离职需填补空缺时，缺员的部门主管必须填报《岗位需求计划》，并需明确招聘原因，报总经理审批。 4) 参股子公司可根据公司《人力资源需求计划》自行组织招聘工作。但科长以上职位的需求须经公司办公室确认，部长级干部要报总经理审批。控股子公司的招聘工作均由公司办公室代为负责。 3、发布招聘信息 1) 对已