七色纺连锁经营式分析及建议.docVIP

七色纺连锁经营模式分析及建议 七色纺连锁经营模式分析及建议 内容摘要：2008年七色纺成为中国内衣连锁行业前三甲，从最初在都江堰开的一家门店，发展成为如今拥有超过200家加盟连锁店的大型内衣连锁企业，七色纺的连锁经营模式在中国内衣行业中走在了行业前列。连锁经营模式是未来内衣行业发展的趋势，本文从直营和加盟经营两种方式，对七色纺的连锁经营模式进行分析，在分析七色纺连锁经营模式的优点的情况下，也指出其存在的不足和缺点，最后就七色纺在未来的发展道路提出改进建议。 关键词：内衣行业 连锁经营 连锁经营管理体系目录 一、七色纺的简介 1 二、七色纺的发展现状及行业地位 2 (一)七色纺的发展现状 2 （二）七色纺在内衣行业中的地位 3 三、七色纺连锁经营模式 7 （一）连锁经营概述 7 （二）七色纺的连锁制经营模式 8 四、七色纺的直营连锁 9 （一）七色纺直营模式的优点 9 （二）七色纺直营模式存在的不足 11 五、七色纺的加盟连锁经营模式 11 （一）七色纺的加盟经营概述 11 （二）七色纺的加盟支持 12 （三）七色纺的加盟经营的优势 13 （四）七色纺加盟经营模式的缺点 15 七、七色纺内衣销售模式改进方案 17 （一）专业导购员工的培训 17 （二）建立顾客会员制，发展忠实顾客 19 （三）合理恰当地利用促销手段 20 （四）打造企业