人力资源管理于过程中出现的三大问题.docVIP

人力资源管理过程中出现的三大问题 面对知识经济时代的到来和市场经济的激烈竞争，人力资源已成为企业赢得竞争优势的关键性资源。然而，人力资源若要从潜在的生产能力转化为现实的生产力，必须加强人力资源的开发与管理。 然而，现代企业人力资源管理与开发中存在着问题，深圳企业管理咨询本汇宝公司认为其中以下三大问题是最为关键的： 第一，激励制度不合理，在管理上，企业为确保任务完成，往往忽视职工对提升灵活就业能力、实现心理成就感等自我价值实现的需求。对于在工作中表现积极出色的员工，往往缺乏及时有效的奖励和提拔，容易挫伤职工的工作积极性。 第二，长期以来，我国现代企业存在着结构性缺陷的问题，初看这些问题是人力资源在专业、行业、区域等方面的分布比例问题，但实质上是人才结构与经济建设和社会发展的适应度和协调度不够。 第三，员工培训管理作为企业优化人力资源的重要措施，在许多现代企业中依然没有引起足够和科学的重视，没有从长远利益出发，按照企业长期发展需求来培训员工、使得员工的素质无法与企业发展战略相吻合，从而导致培训流于形式。 作为一个现代企业，若要在市场竞争中立于不败之地，应当在人力资源管理和开发上顺应时势，树立正确的理念，不断创新思路，完善机制，才能够获得长久优势。具体而言，要做到几下以点： 首先，在管理方式上，人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的责任，每个管理者都应是入