人力资a源管理控制程序1.docVIP

1 目的 对人力资源进行合理配置和有效管理，并对全员进行培训，以满足公司生产经营和管理工作的需要，确保从事影响产品要求符合性的人员能够胜任本职工作。 2 范围 所有从事影响产品要求符合性的人力资源，包括反聘退（离）休人员和新招聘待上岗人员的培训工作。 3 职责 3.1 公司董事会负责公司人力资源和培训工作的管理。 3.2 公司办公室负责公司人力资源和培训工作的组织实施和监督检查，负责编制《员工守则》和《考勤管理制度》。 3.3 各部门负责本部门人力资源的使用，组织必要的内部培训，并负责本部门所承担的培训工作的实施。 4 程序 4.1 配置 4.1.1 公司办公室会同各部门组织编写《岗位说明书》，规定公司各岗位人员岗位名称、岗位职责和任职条件，作为人员使用的依据。 4.1.2 各部门于每年11月中旬提交本部门下年度人员需求，报送公司办公室。 4.1.3 公司办公室于每年11月底根据全公司编制情况和各部门年度需求情况，经公司主管领导和董事会批准，制定本《年度人力资源配置计划》。 4.1.4 《年度人力资源配置计划》包括：配置方式（录用、聘用、选调）、途径、人数、专业、学历、职称、年龄等。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺