人力资源管理师三级-培实训与开发(课件).docVIP

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  • 2016-10-05 发布于湖南
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人力资源管理师三级-培实训与开发(课件).doc

人力资源管理师三级-培实训与开发(课件)

练习 1培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍具体内容不包括 A 破冰活动 B 学员自我介绍 C 培训主题介绍 D 确认培训时间 2对培训师进行培训的主要内容不包括 A 教学工具的使用培训 B 授课技巧培训 c 教学风度的展现培训 D 教学内容培训 3培训课程实施的前期准备工作不包括 A 培训后勤准备 B 准备相关资料 c 确认培训时间 D 学员自我介绍 4培训前对培训师的基本要求包括 A 做好准备工作 B 与学员搞好关系 C 了解学员的喜好 D 决定如何在学员之间分组 E 对培训者指南中提到的材料进行检查根据学员的情况进行取舍 第四单元 培训效果的评估 第一节 培训管理 1培训及时性信息 2培训目的的设定合理与否的信息 3培训内容设置方向的信息 4教材选用与编辑方面的信息 一培训效果信息的种类 5教师选定方面的信息 6培训时间选定方面的信息 7培训场地选定方面的信息 8受训群体选择方面的信息 9培训形式选择方面的信息 10培训组织与管理方面的信息 二培训效果信息的收集渠道 1生产管理部门或计划部门 目的时机 2受训人员 教师内容教材场地形式组织与管理 3管理部门和主管领导 效果 4培训师 对象 认知成果可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理事实技术

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