人力资源部20s12果年工作方案-新.docVIP

人力资源部为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性人力资源部年人力资源部工作目标二：劳动合同签定及社会保险的办理： 1. 签定劳动合同目的： 1.1是为了保护劳动者和用人单位双方的权利是明确劳动者与用人单位之间的雇佣关系是在发生劳动争议时,能够有据可凭,有法可依一个组织整体的结构做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用是指工作事项的活动流向顺序。包括实际工作过中的工作环节、步骤和程序各项工作之间的逻辑关系也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。绩效考核也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。