人力资源部年度工作计划取及实施方案.docVIP

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈??送??文总经理：为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20年度的整体发展规划，以本部门20年工作情况为基础，特制订出本部门20年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 二0年月十日 组织架构人员职责注解： 目前人力资源部配置为2人：①人力资源主管王巧俐 ②人事专员阕茶花 职责分配 ：针对现有人员配置进行工作分配 王巧俐担负人力资源主管、培训主管、绩效考核专员、企业文化宣导专员的相关工作并承担相关工作责任。 阕茶花担任人事专员相关工作并承担相关责任。 工作内容：祥见附件：《立新职务说明书》 二、人力资源部年度总体目标： ①招聘及时合格率100% ②等级工资制定有效率100% ③维修师傅能力培训计划达成有效率100% ④培训计划达成率100% ⑤各项标准制定及时有效性100% ⑥调薪及时有效率100% ⑦关键人员流失率95% ⑧职业生涯规划有效率100% 三、部门目标达成工作计划： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、 完成日常人力资源招聘与配置4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪