人员实招聘工作流程.docVIP

人力资源部招聘工作流程 一 招聘工作流程 1.1 提出招聘需求： 各部门根据公司发展或人员流失情况提出部门人员缺编情况及缺编岗位要求，并填写《员工招聘申请表》，部门经理同意签字后提交至人力资源部。 1.2 确认、汇总、审核： 1.2.1人力资源部结合公司战略发展要求，根据各部门的人员需求情况，汇总编制《招聘岗位职责及要求一览表》； 1.2.2 根据招聘岗位确定招聘方式并预估相关费用； 1.2.3 制订招聘计划呈行政副总、总经理核批。 1.3 招聘实施： 1.3.1 内部竞岗、调配：由人力资源部提供缺编岗位的要求，并确定竞岗时间、述职时间，以通知形式下发到各部门，参加竞岗人员按岗位要求提供竞岗述职报告并参加竞岗考核，由相关部门及人资课共同确定候选人名单（或由用人部门提名）并拟定调配方案，经总经理确认后，与员工本人、用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成一致意见后实施调配。并填写《内部人事调动审批表》。 1.3.2 外部招聘（内部员工介绍同样适用）： ①人力资源部发布招聘信息，收集应聘人员的资料并进行筛选； ②人力资源部确定面试时间、地点，并通知应聘人员； ③ 应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关上岗证件的原件及复印件，并填写公司《员工应聘登记表》； ④ 面试结束后，人力资源部对应聘人员进行评价、选拔，将面试结果归类整理，并做记录； ⑤人力资源部将选拔出的应聘人员根据需要推