人资行政的总结2011.docVIP

人资行政部年度工作总结 （二0一一年） 2011年是公司在新厂全面生产及规范化发展的一年，在集团和公司高管领导下，人资行政部在人事管理、行政管理、物业管理、新厂区规范化等方面完成了一些工作，也存在不少问题，现就2011年人资行政部各项工作情况作如下总结： 一、人事管理方面 1、人员变化情况 2011年12月31日人员与2010年12月31日具体情况对比见下表： 公司员工2010年和2011年结构情况对比表 类别 2010年底 2011年 12月31日 人数 对比 一线工人 377 349 -28 二线工人（含行车工、转运工、叉车工） 44 47 -3 生产管理人员（含车间主任、调度、计划、设备） 83 86 +3 后勤管理人员（物流、人资行政、财务、高管） 109 117 +8 采购 11 12 +1 销售人员（含军民、售后） 50 51 +1 新产品研发人员 22 27 +5 技术人员（工艺、定额、标准化、综合管理） 22 24 +2 质量管理、质检人员 36 45 +9 特殊人员外借人员、长病、挂靠、顾问 17 18 +1 合计 771 776 +5 离职人数 103 103离职人员中辞职60人，其中核心人员流失2人，核心人员流失率为1%，员工流失率为7%。 2、培训完成情况：见下表 培训计划完成情况：培训计划29，完成26项，为结合实际情况对培训