湖南省中小饲料业未来的策略思维.docVIP

湖南省中小饲料企业未来的策略思维 ?????????????????????????????????????????????????? 湖南九鼎科技（集团）有限公司 董事长 杨 林 ??? 具体的企业策略，势必结合企业的具体状况才能确立。面对众多的中小饲料企业，无疑只能蜻蜓点水式地谈些策略性思维了，旨在抛砖引玉。湖南饲料，思考的主要对象是湖南中小饲料企业，势必要思考两个问题：第一是湖南经济问题，第二是饲料行业趋势问题。 ??? 先从湖南经济的话题说起。前不久，一位政策研究官员，与我探讨湖南经济发展模式，我说很简单：湖南的经济模式问题，是一个国家中的地域经济问题，要想鹤立鸡群，只需找出周边地域没有做好或者因为地域原因不能做好的、而大家都需要的要素，加以创意策划即可。简要阐述如下： ??? 一、首先思考“君子有所不为”。湖南，不可妄想成为政治金融中心，这是北京、上海、香港的强项；不可仅仅提倡打造科技创新型企业群体，国内顶尖人才很难聚集在湖南；湖南，既不是具有孔孟文化根源的山东，又不是政党文化的北京，也不是中原历史文化沉积的陕西、河南，充其量属于一般性的“通俗文化”地带，很难从“文化与旅游”的角度做到“富省强民”……；并且，未来国家的调控，绝不容许内陆的某个省份具有独立的特殊优惠政策，故不可以指望国家给湖南特别优惠政策来发展地域经济。所以湖南经济发展模式必须走差异化的道路，而非简单的照搬或复制。 ??? 二、重点思考湖南人可以做的范畴。湖南是一个内陆农业大省，是不可以的丢掉农业二字的，否则就会因农村问题带来社会矛盾；好在近几年，自然形成了农民务工之风，土地的空闲导致了可以集中“农耕”，这就是湖南农业产业化的基础。另外，因为湖南的人力资源充分，具有出去做工与学习的习惯，所以可以思考“分层教育的人才输出事业”——分层培训，一方面提升了劳力输出的收益，另一方面为劳动密集型企业打下坚实的人力基础；那么，提升人力资源的层次，“劳动密集性”“基础人才密集型”的工业企业群体就应该是湖南工业的主导……。湖南毕竟具有一定的儒、佛、道文化底蕴，可以与国家治理的法制思路相结合，将“道德法制”植入湖南人的心灵，从而形成良好的地域人文环境，吸引投资、同时减少“地域治理成本”。 ??? 三、分析湖南人可以做的范畴中的“生产要素”。（1）土地，是不可再生资源，所以需要好好规划，但不可能成为湖南经济崛起的关键要素；（2）资金，是需要形成良好环境吸引过来的，充其量提示大家搞好人文环境的治理；（3）地域政策，不可能逃逸于国家政策之外，只是需要好好落实促进经济发展的国家政策而已；（4）人力资源，是湖南可以大力发展的生产资源！但必须创造学习之风，规划分层分级的教育体系，并采用“引、育”结合的原则，形成人力资源的优势；（5）上述要素形成的符合要素：政策环境，这个要素，一样是生产力，但关键在于对执政人员的教育与规范。这里值得强调的是：关于上述要素，是可以创意而发挥其生产力的作用的；例如在土地这个问题上，不要仅仅停留于块（点）的开发，而要思考“点对点成线，再加点成面”的规划思考（这是“长株潭”规划中要好好研究的）。 ??? 四、创意湖南经济模式，良性发展湖南经济，和谐社会。（1）以分层的教育事业为根本，构建工业生产的骨干人才基础，构建服务业人才基础，提升人力资源生产力、促进湖南人才输出、提升人才输出收益，提高湖南人素质，促进社会和谐。（2）充分运用国家政策，充分发挥教育事业下的人才力量，提升信息交通能力，打造以人力资源为基础的湖南的梯次工业产业（需要高科技工业领头，但更多的是基础工业层面）。（3）人才与劳动力输出，集中农村用地，有规划地进行农业产业升级，构建大农业产业体系，构建以农业为背景的具有竞争力的新型工业产业链。（4）以长株潭为中心、各个地州市为卫星群体的梯次工业集中态势下，在以长株潭为中心、各个地州市为卫星群体的分层教育展开的前提下，在以人口相对分散的农村产业化的基础上，全面提升服务、信息、咨询、旅游等第三产业。（5）教育、工业、农业产业三大事业体系，加上第三产业，构建湖南三加一模式，每个分支自成体系，每个体系相互依存，张扬共产党的务实创新精神，构建湖南省和谐社会的新形态，这就是湖南经济新模式，图示如下： ???? ??? 显然，三大产业（从“根本”的角度来讲，重点是教育，建议打出具有足够高度的旗帜：将湖南打造成为中国的“爱尔兰”），以及三大产业基础上的第三产业，构成了湖南地域经济建设的主题，这就是发展湖南经济的3+1模式。如果再思考人文地理，加上文化引导，就构成了非常清晰的建设和谐社会的湖南地域发展模式。 湖南地域经济的模式到底会怎样，与政府的决策相关，但我们应该理性预测未来的趋势，这种趋势一定会影响湖南的养殖业和饲料业的发展，湖南的农业