企业管理案如例分析题.docVIP

《企业管理案例分析》期末复习 单项选择题 1、进行科学决策的核心要素是 ，它是诸要素中最积极、最能动的因素。B A.科学的决策原则 B.决策者的决策能力 C.决策程序 D.决策方法 2、管理学家利克特认为，运用 从事经营的主管人员取得的成就最大。D A.专制-权威式 B.开明-权威式 C.协商式 D.群体参与式 3、风险型决策的期望值法是以 作为工具的。C A.决策树 B.乐观准则 C.决策矩阵表 D.机会均等准则 4、适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是C A．直线职能参谋制 B．矩阵制 C．事业部制 D．模拟分权制 5、产品的整体概念应包括多个层次，其中“核心产品”是指 C A．产品质量 B．售后服务 C．顾客特定的需求 D．品牌 6、 是现代企业的第一资源。 C A.物力 B.资金 C.人力资源 D.信息资源 7、在固定资产折旧方法中， 为快速折旧法。B A.平均年限法 B.年数总和法 C.工作量法 D.直线法 8、企业库存控制方法中， 是一种比较严格的控制方法。 A A.定期库存控制 B.定量库存控制 C.ABC分类控制 D.物资验收入库控制 9、全员设备维修制又叫全员生产维修，英文缩写是 C A.HRM B.IRM C.TPM D.AM 10、企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是B A．需求导向定价法 B．竞争导向定价法 C．渗透定价法 D．成本导向定价法 11、把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按 来划分的。A A．生产资料所有制的性质 B．企业所属行业 C．企业组织形式 D．市场类型 12、股份有限公司的执行机构是 C A．董事会 B．股东大会 C．经理班子 D．监事会 13、在固定资产折旧方法中， 为快速折旧法。B A.平均年限法 B.双倍余额递减法 C.工作量法 D.直线法 14、目标管理的基本精神是A A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 15、企业库存控制方法中， 是一种比较粗放、简便的控制方法。B A.定期库存控制 B.定量库存控制 C.ABC分类控制 D.物资验收入库控制 多项选择题 1、西蒙提出的科学决策的“满意化”原则是 BDE A.利润最大化 B.适当的利润 C.最低的价格 D.公平的价格 E.适当的市场份额 2、职业经理人需要具备的主要能力，称为 ABD A.K B.A C.P D.S E.M 3、竞争性经营目标包括 BC A.经营安全率 B.市场占有率 C.企业形象 D.利润率 E.支付能力 4、现代企业管理的管理方法所称“老三论”是指 BCD A.协同论 B.系统论 C.控制论 D.信息论 E.突变论 5、商业信用的主要形式有 ABDE A.应付账款 B.商业汇票 C.自由资金 D.票据贴现 E.预收货款 6、现代企业公共关系的四大特点是 ACDE A.客观性 B.唯一性 C.复杂性 D.时效性 E.功利性 7、企业的资源包括：资金、人力资源、物质资源和 ABCDE A.时间资源 B.技术资源 C.信息资源 D.空间资源 E.管理资源 8、按决策问题所处的环境条件划分，决策可分为 ABC A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.管理决策 E.业务决策 9、设备选择的经济评价方法中，属于静态分析法的是 AB A.投资回收期法 B.投资收益率法 C.年费用法 D.现值总费用法 E.净现值法 10、企业管理活动的内容包括 ABCDE A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 11、成长性经营目标包括BCDE A.经营安全率 B.销售额及其增长率 C.利润额及其增长率 D.资产总额 E.生产量 12、制定企业经营目标时，应注意的原则是ACE A.突出关键 B.不分主次 C.切实可行 D.无法达成 E.定性与定量相结合 13、根据美国学者赫茨伯格的“双因素理论”，外在的激励因素有ACE A.奖金 B.成功感 C.人际关系 D.完成工作的喜悦 E.工资 14、设备选择的经济评价方法中，属于动态分析法的是 CDE A.投资回收期法 B.投资收益率法 C.年费用法 D.现值总费用法 E.净现值法 15、公共关系的四个基本要素是 ACDE A.社会公众 B.企业