企业质量管等理体系情况..docVIP

企业质量管理体系情况（从质量管理机构、质量管理人员配备、质量管理制度建设、质量管理体系应用、质量发展规划等方面进行描述）： 一、赤峰富邦铜业有限责任公司为了加强我公司的质量管控工作，确保提供公正、科学、准确的数据和最优化高效的服务，便于我公司的质量管理工作更加合理、规范、管理体系更加完善，成立了质量管理领导小组。 1、成立质量管理领导小组 组长：周玉军 副组长：罗银华 成员：李宏军 孟庆辉 赵建军 关黎明 张怀军 闫国海 李东泽 钱亮 张义 参加单位及相关人员 质检处：任利民（化验） 刘国平（化验） 刘振刚（质量） 张鹏飞（计量） 卞志强（综合） 企管处：朱德义（工程） 财务处：王海波（材料） 生产技术处：王志超（工艺） 物料处：宋义（材料） 冶炼厂：吴子飞（物料） 李国军（生产工艺） 韩天峰（生产工艺） 硫酸厂：邵泽华（工艺） 渠志会（核算） 渣选厂：李广华（生产工艺） 王磊（核算） 2、工作内容 ①负责制定公司的质量方针、质量目标和工作标准 ②做好公司及本部门的日常质量管控工作 ③定期组织员工做好质量培训教育工作 ④做好质量风险识别和质量防范工作 ⑤进一步做好质量管理体系贯标认证工作 ⑥严格控制粗铜、硫酸质量标准，减少三渣含铜。 3、工作要求 ①各职