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- 2017-03-09 发布于湖南
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企业集团财务管理控制分析及优化建议
摘要:经济形式多样性的提升,推动了产业结构调整的步伐,民营企业现在是我国经济重要的组成部分,而且已经开始了集团经营模式。不过,由于市场经济在我国实行的时间还并不太长,因此,企业集团不论在组建还是在发展的过程中都没有明确的指引,尤其在财务管理方面仍有很多问题。基于此,作者在下文中深入分析了企业集团应该如何更加有效的进行财务管理控制,从而更好的适应当前市场的激烈竞争,因此,具有非常重要的现实意义。
关键词:企业集团 财务管控 优化
通常来讲,企业集团是建立在产权基础上,彼此关联企业形成的联合体。财务管控是所有现代企业都会采取的管理手段,其主要是借助一定的方法、手段以及措施,监督并控制企业各项财务活动的安全性与经济性。集团财务管控是现代企业财务控制的重要组成部分,是基于企业集团自身运营情况的,因此具有很强的针对性。作者在下文中在分析了集团公司当前财务管控情况之后,针对其中的问题给出了具体改善建议,希望能够对其它类似的企业集团也有一定帮助。
一、K 集团公司当前财务管控分析 (一)K 集团公司背景介绍 集团公司是我国最早发展起来的国际教育集团之一,其投入了大量资金将优质国际教育资源引入我国,并为那些有实力进入国际知名大学的高中生们打开出国留学的方便之门。集团公司年的各项财务指标见下图:
图1 集团公司年的各项财务指标统计
通过上图不难发现,因为各校区
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