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PMP项目管理培训计划 根据公司领导需求，预计于10月下旬为公司部分员工安排主题为PMP项目管理的培训活动，旨在让学员掌握项目管理相应理论知识，加强管理技能。 培训目标： 希望通过此次培训，可以进一步提高 培训对象： 共有学员2名，来自于RBOP部门，均为部门内部管理人员。 培训方式： 此次培训采取2个月非脱产授课方式进行，具体课程安排如下： PMBOK知识体系串讲：10月20日(周六) 10月21日(周日) 10月26日(周五) 10月27日(周六) 10月28日（周日） 模一：11月10日(周六) 模二：11月24日(周六) 串讲：12月2日(周日) 网上远程 9:00-12:00 13:00-17:00 考试时间：暂定2012年12月29日（周六）（周六 9:00-13:00）4个小时 培训地点： 天津市内。具体地点由乙方在培训开始前另行通知甲方。 经费投入：人民币16,560元 教师简介： 易迪思项目管理学院特约讲师 杜岗坡 清华大学经济管理学院硕士 美国项目管理协会（PMI）认证PMP 美国IIL公司项目管理培训讲师 摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师 IBM人力资本咨询领导力课程讲师 美国领导力中心《情境领导》认证讲师 清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师 擅长领域： 擅长课程： 领导力