BJEV.120401.02.02.02-2015工作计划管理办法（试行）.docVIP

北汽新能源管理制度 ★ 服务管理部工作计划管理办法 （试行） BJEV. 120401.02.02.02-2015 2015年5月30日发布 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 北京新能源汽车股份有限公司 1.目的 积极推动工作计划进展，用可量化指标来考评部门各科室、各责任人的绩效，使各项业务日趋规范、高效。 2.适用范围 本办法适用于服务管理部所有正在开展的工作计划。 3.术语 计划完成：已提报计划关闭申请并获得指令人同意； 计划取消：已提报计划取消申请并获得指令人同意； 计划延期：已提报计划延期申请并获得指令人同意。 4.引用文件 无。 5.职责 5.1计划管理员： 5.1.1负责汇总、梳理和维护部门业务相关计划表； 5.1.2负责调度、督促部门总体计划进度； 5.1.3每月、每周根据部门计划的调度情况，对各项内容进行分析和汇报； 5.1.4负责对计划执行情况进行评估，并提出考核建议。 5.2计划指令人： 5.2.1负责输入计划运行指令，为计划运行提供必要的协调； 5.2.2负责验证计划输出物是否达到要求； 5.2.3负责输入计划关闭、延期、取消等指令； 5.2.4负责实施计划考核。 5.3计划负责人： 5.3.1负责分析、分解计划，转化为具体工作内容，并下发到计划执行人； 5.3.2负责协调资源，保证计划相关